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生涯規劃基礎班職場版（CDP）第23期
- 教育合作伙伴：苏州丰盈生涯企业管理顾问有限公司
- 上課地點：江蘇省
- 上課地址：蘇州市
- 上課期間：2023-07-21 ~ 2023-07-23
- 上課日期及時間：
-
2023-07-21
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休時數) -
2023-07-22
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休時數) -
2023-07-23
09:00-17:00/8hr
1 hr (午休時數)
-
2023-07-21
- 師資：
- 授課教材：
- 學分： 學分
- 課程費用：
- 定 價 CNY 5,580（不含認證費用）
-
認證費用：
- CDP CNY 800
課程介紹：
1、有職業發展困惑的人：1）探索自我，找到內在驅動力和價值感來源
2）發掘優勢，突破職業發展瓶頸
3）找準定位，明確職業發展方向
4）構建策略，找到職業發展加速器
5）打開格局，找到新的發展空間和發展思路
6）平衡角色，找到屬於自己的生涯支持系統
2、HR及企業各級管理者：
1）植入生涯規劃理念，連結企業文化，增進歸屬感
2）精準甄選人才，提高人崗匹配度，發掘員工潛能
3）做好員工關係，提升員工職場滿意度，降低流失率
4）了解員工優勢，更好搭建團隊角色，提升團隊整體績效
5）學會走心式溝通，消除員工職業倦怠，激活個體，賦能團隊
3、想成為生涯諮詢師：
1）學習國內外經典的生涯發展理論，為後續深入學習打下堅實基礎
2）掌握一套系統的生涯諮詢技術與工具，開啟自助助人之旅
3）獲得權威證書，進入生涯規划行業，打磨專業變現力
4. 就業指導老師、教育行業從業者：
1）學到系統的生涯理論、工具和技術，進行學科融合和學生就業指導工作
2）了解最新職場訊息和企業用人標準，給學生提供正確的指引
課程大綱：
課程介紹：
1、有職業發展困惑的人：1）探索自我，找到內在驅動力和價值感來源
2）發掘優勢，突破職業發展瓶頸
3）找準定位，明確職業發展方向
4）構建策略，找到職業發展加速器
5）打開格局，找到新的發展空間和發展思路
6）平衡角色，找到屬於自己的生涯支持系統
2、HR及企業各級管理者：
1）植入生涯規劃理念，連結企業文化，增進歸屬感
2）精準甄選人才，提高人崗匹配度，發掘員工潛能
3）做好員工關係，提升員工職場滿意度，降低流失率
4）了解員工優勢，更好搭建團隊角色，提升團隊整體績效
5）學會走心式溝通，消除員工職業倦怠，激活個體，賦能團隊
3、想成為生涯諮詢師：
1）學習國內外經典的生涯發展理論，為後續深入學習打下堅實基礎
2）掌握一套系統的生涯諮詢技術與工具，開啟自助助人之旅
3）獲得權威證書，進入生涯規划行業，打磨專業變現力
4. 就業指導老師、教育行業從業者：
1）學到系統的生涯理論、工具和技術，進行學科融合和學生就業指導工作
2）了解最新職場訊息和企業用人標準，給學生提供正確的指引
課程大綱：
模塊一：探索篇·自我生涯規劃與發展
- 生涯規劃的基本概念
- 生涯規劃發展簡史
- 自我生涯盤點
- 盤點你的生涯：角色
- 盤點你的生涯：規律
- 自我探索過程中的基本要素（冰山模型，生涯角色圖）
- 探索活動：他人眼中的我
模塊二：理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法1
- 生涯選擇與生涯決策
- 理論一：職業興趣理論
- 興趣探索工具應用
- 霍蘭德理論的場景應用
- 理論二：生涯決策理論
- 生涯決策模型及影響要素分析
- 生涯平衡技術及應用
- 職業世界趨勢探索
- 職業性格與職業發展
- 理論三：榮格性格類型理論
- 16型人格解析
- MBTI報告解讀實操輔導
- 理論四：職業錨理論
- 職業錨理論詳解
- 職業錨報告解讀實操輔導
模塊三：理論/技法篇·生涯規劃經典理論與技法2
- 生涯發展主題
- 理論五：生涯發展階段論
- 舒伯生涯發展階段論概要
- 小組討論：人生階段課題，典型問題及應對策略研討
- 技法一：價值觀澄清技術
- 生涯構建主題
- 理論六：生涯構建理論
- 薩維科斯生涯建構論
- 人生設計思維
- 多重職業ABC模型建構
- 練習：設計自己的職業生涯
- 技法二：生命線技術
- 技法三：測評技術
模塊四：訓練篇·生涯規劃輕諮詢技術訓練
- 技法四：輕諮詢技術
- 輕諮詢 VS 報告解讀
- 輕諮詢流程與時間分配
- 輕諮詢的前期準備
- 案例分析
- 9大常見個人生涯問題及解析
- 典型案例研討及情景練習
模塊五：應用篇·生涯規劃技術在企業中的應用（2h）
一、生涯規劃理論和技術在組織中的應用範圍和內容
二、生涯規劃技術的兩個典型應用情境：招聘，激勵
案例研討：一位低績效工程師的故事
三、職場人常見職業發展困惑及應對之策
小組任務：生涯規劃技術在實操中的應用
